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　　2016年11月，由南國置業副總經理鄭彤、江南店項目營銷團隊撰寫的，針對商業地產投資產品差異化設計的論文——《商業地產投資產品差異化設計研究》被國家級財經類核心期刊《財經界》（2016年第21期 總第423期）正式刊登。該雜志于1983年創刊，為大型財經月刊，研究范圍復蓋40個產業，是國家信息中心主辦的國家級財經類核心期刊，是國家經濟信息系統指定刊物。這是南國置業營銷團隊理論結合實踐，實踐升華為理論的重要成果。
　　近年來,無論是一線城市甚至是還是二三線城市商業地產面積激增，商業項目同質化現象日益嚴重，一定程度上造成了商業地產投資產品的銷售困難，導致一部分以商業地產開發和銷售為主營業務的房地產企業面臨資金回籠滯后的風險。如何實現商業地產投資產品的差異化設計，是解決同質化問題，實現產品競爭力提升，促進銷售的關鍵。基于此，在鄭彤的悉心指導下，江南店項目營銷團隊秦博、陳元、許博，針對商業地產投資產品差異化設計進行了深入的探討與研究，形成論文《商業地產投資產品差異化設計研究》。
　　論文首先分析了金融投資產品的設計方法及其應用，研究了商業地產投資品的金融屬性；基于人的風險偏好理論以及馬克思產權理論，研究了商業地產投資產品的差異化設計思路；最后提出了商業面積虛擬分割以及產權分割的應用，為解決目前商業地產產品同質化嚴重的問題提供了思路和辦法。
　　鄭彤提出，要通過以投資者的風險偏好理論及金融類投資產品的差異化設計應用為分析理論基礎，對比商業地產投資產品的差異化設計分析，提出產品設計思路原理“從滿足投資者差異化的投資需求出發，進行產品設計。”由此，江南店項目營銷團隊從產品設計思路原理出發，對產品設計差異化應用進行研討，提出產品設計分割的重要理論，結合對商業地產的投資者進行風險偏好的分類，將商業產品進行差異化分解，打造迎合不同的投資者需求。
　　同時，結合武漢的商業地產銷售市場實際情況，在研究論題的過程中，鄭彤總與江南店項目營銷團隊以江南店項目為例，進行分析與研討，江南店項目在產品設計之初，通過差異化產品設計原則，采用產權分割方式，將產品細分。項目結合招商情況，對一層臨街商鋪、各樓層主中庭商鋪以及各樓層次動線上的商鋪進行了差異化分割——位置較好的商鋪，其劃分的面積大，規整性好；位置較差的商鋪產權分割面積小。
　　南國大家裝江南店項目憑借產品差異化產權分割，在武漢市場上滿足了部分投資者的差異化投資需求。根據中國指數研究院數據顯示，江南店項目2015年銷售額在武漢市商業地產項目中排名第一（整售項目除外）。
　　這次論文實踐成果能夠獲得權威機構的肯定，營銷團隊備受鼓舞。未來，營銷團隊將繼續秉承“大膽實踐，小心求證”的專業探索精神，繼續將理論與實踐結合，為持續打造一支能吃苦、能戰斗、學習型的營銷團隊而不懈努力！