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　　南國置業(yè)第二期商業(yè)精英培養(yǎng)計劃之《商業(yè)地產(chǎn)項目建筑規(guī)劃設(shè)計》專題培訓(xùn)于2016年3月5、6日順利開展。本次培訓(xùn)誠邀商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)專家、國際商務(wù)策劃師陳倍麟授課，第二期商業(yè)精英培養(yǎng)計劃學(xué)員、研發(fā)、設(shè)計、招商等專業(yè)人員參訓(xùn)，電建地產(chǎn)湖南區(qū)域公司和湖北區(qū)域公司同仁報名參加，現(xiàn)場參訓(xùn)學(xué)員超過110人?！?   　　本次課程以中外商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的先進設(shè)計理念為切入點，圍繞城市綜合體—現(xiàn)代化商場的建筑設(shè)計、現(xiàn)代百貨與傳統(tǒng)百貨的建筑設(shè)計差異、建筑設(shè)計優(yōu)化建議案例解說和街區(qū)式商業(yè)項目案例解析四個篇章展開。首先，通過對國內(nèi)外具有代表性的商業(yè)綜合體進行解讀，闡述了現(xiàn)代化綜合體建筑設(shè)計的六大要素，提出未來城市綜合體商業(yè)競爭的是消費環(huán)境的體驗的觀點；其次，陳老師講解了商業(yè)地產(chǎn)建筑設(shè)計中常見的八大問題，對商業(yè)項目建筑局限性進行了全方位分析并提出了優(yōu)化建議方案；最后，在 街區(qū)式商業(yè)項目案例解析篇章中，陳老師用11個商業(yè)案例詮釋了街區(qū)式商業(yè)要打造“城市客廳”，從而用商業(yè)為城市代言的街區(qū)生存基礎(chǔ)。在主體課程結(jié)束后，商業(yè)精英學(xué)員以上海環(huán)球金融中心為案例進行了分組討論，并就該項目的優(yōu)勢和劣勢做了分享交流，做到學(xué)以致用。 陳老師認為，綜合體項目的后期營運成功與否從建筑體的設(shè)計伊始就種下了因子，商業(yè)綜合體項目的建筑設(shè)計要超前，要與城市功能融合，才能為后期成功運營打下基礎(chǔ)。公司應(yīng)進一步加強產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計能力，向國內(nèi)外優(yōu)秀的商業(yè)學(xué)習(xí)，打破思維壁壘，敢于創(chuàng)新與突破，在競爭激烈且同質(zhì)化嚴重的商業(yè)地產(chǎn)環(huán)境中強勢突圍、逆風(fēng)飛揚。