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（通訊員：李戈?。?1月13、14日，第二期商業精英培養計劃《房地產項目開發全流程解析》專題培訓順利開展，本次培訓邀請到了國內最具盛名的房地產企業管理咨詢專家曹海良老師授課，第二期商業精英培養學員共23人　　參加了本次培訓，另有多名同事參加了旁聽。 　　本次課程以房地產價值鏈為出發點，深入剖析了項目開發全流程，共包括投資策劃、項目論證、項目定位、規劃設計、招投標管理、工程管理、營銷管理和物業管理共八個階段。曹海良老師用豐富的案例生動的詮釋了各關鍵流程節點的綜合管理，充分分析了業內標桿企業的優勢與經驗，提出了諸多有針對性的項目發展建議。 　　在最后半天的課程中，商業精英培養計劃學員以小組為單位，分別以《南國大家裝武漢地區市場發展3年戰略規劃》和《南國置業<城市綜合體覆蓋率規劃>》為主題，結合課程所學進行了實戰模擬演練。學員們積極參與，全情投入，熱烈討論，獻計獻策。最后各小組派出代表做小組討論總結發言，將討論成果以板書的形式展現，內容豐富詳盡，充分展現出學員們出色的學習意愿和學習能力，得到了講師的一致好評。 　　曹海良老師表示，房地產公司的管理能力主要體現在對房地產開發價值鏈各環節的綜合管理上，這些管理的基礎是由組織、流程和制度等核心要素構成。房地產開發全流程應該在價值鏈的基礎上，在每個關鍵環節提高專業水平，從而獲得競爭優勢。同時，老師也從職業經理人的角色定位的角度給學員們了諸多良言，職業經理人的成長路程很漫長，要明確目標，腳踏實地的前行，最終收獲職業生涯理想。 　　南國置業一直倡導員工是最寶貴的財富，內部培養是公司發展人才的重要途徑。商業精英培養計劃作為公司人才培養體系的重要組成部分，承擔了人才培養和輸出的職責。該培養計劃力求在一年的時間內，通過專題培訓、內部交流、案例研討、讀書分享和在線學習等形式，快速提升培養對象的商業素養和管理能力，為其成長為商業地產項目管理干部奠定堅實基礎，以滿足公司未來快速發展的迫切需要。